Willkommen im BeziehungsReich-Forum
Lassen Sie uns in einen Austausch treten!
Lasst uns voneinander lernen.
Wir freuen uns auf Ihre/eure Beiträge!
Wir wünschen uns einen „lebendigen“ Kontakt mit unseren Leserinnen und Lesern, der nicht mit dem Erscheinen der Bücher beendet sein soll. Ihre Erfahrungen, Fragen und Anregungen interessieren sicher nicht nur uns als Autoren.
Wir werden die von Ihnen eingebrachten Themen und Aspekte bei Bedarf auch aufgreifen und daraus eigene Beiträge auf dieser Website erstellen.
So gestalten Sie den Beziehungs-Reichtum auf dieser Plattform mit.
Schon im Voraus bedanken wir uns für Ihr Mitwirken!
Für uns wäre es in Ordnung, wenn wir uns hier im Forums-Bereich duzen; aber natürlich können Sie das entscheiden.
(Wir behalten uns vor, unsachliche oder anstößige Inhalte zu löschen).
0nt5jv
Zitat von Gast am November 27, 2025, 10:15 am Uhrотзывы купить диплом [url=https://www.r-diploma6.ru]отзывы купить диплом[/url] .
отзывы купить диплом [url=https://www.r-diploma6.ru]отзывы купить диплом[/url] .
Zitat von Gast am November 27, 2025, 10:37 am Uhrкупить диплом высшем образовании отзывы [url=r-diploma18.ru]купить диплом высшем образовании отзывы[/url] .
купить диплом высшем образовании отзывы [url=r-diploma18.ru]купить диплом высшем образовании отзывы[/url] .
Zitat von Gast am November 27, 2025, 10:48 am Uhr[url=https://www.bfm.ru/news/422662]Роман Василенко Бест Вей[/url]
Роман Василенко: «Кооператив — наиболее доступный способ помочь россиянам обзавестись собственной квартирой»
По его мнению, хотя нормы о жилищных кооперативах в законодательстве имеются, государство пока не делает на них ставку
Председатель жилищного кооператива «Бест Вей» Роман Василенко в интервью BFM.ru рассказал о принципах работы таких организаций, степени их надежности, а также о том, что мешает развитию кооперативного движения в нашей стране.
Давайте в общих чертах расскажем, как работает схема ЖК и на приобретение какого жилья она рассчитана?
Роман Василенко: Жилищный кооператив в соответствии с пунктом 4 статьи 110 ЖК РФ — потребительский кооператив, признаваемый некоммерческой корпоративной организацией. Это юридическое лицо, которое не преследует извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (пункт 1 статьи 123.1 ФЗ «О некоммерческих организациях»).
ЖК — это, по сути, касса взаимопомощи: речь идет о покупке жилья в рассрочку, а не в кредит. Собираются несколько пайщиков и в складчину приобретают жилье для одного. Потом начинаются возвратные выплаты от того, кому уже купили квартиру, кроме того, могут прийти новые пайщики, так копится сумма на покупку квартиры для другого, затем для третьего и так далее.
Очередь до второго или до третьего дойдет тем быстрее, чем больше пайщиков придет в кооператив и чем больше будут возвратные выплаты от тех, кому уже купили квартиру. Причем сумма, составляющая долю самого пайщика в покупке квартиры для него, может постепенно аккумулироваться на счете кооператива.
Допустим, в кооперативе 10 семей. Если каждая семья будет ежегодно откладывать одну десятую необходимой суммы, то сможет купить квартиру через 10 лет. Если же семьи объединяют свои средства в общую кассу, то первая сможет приобрести квартиру уже через год, при этом делая в кооператив возвратные платежи.
По мере возможности приобретается квартира для второго члена кооператива — от него также поступают возвратные платежи, потом для третьего и так далее. Средства предоставляются на беспроцентной основе.
Пайщик, желающий приобрести квартиру, вносит часть стоимости объекта жилой недвижимости — не менее 35%, а кооператив добавляет средства до полной суммы. Жилищный кооператив приобретает тот объект жилой недвижимости, который выбран пайщиком.
Пайщик рассчитывается с кооперативом максимум за 10 лет. Если он принимает решение выйти из кооператива, паевой взнос возвращается ему в полном объеме. Членские взносы носят целевой характер и возврату не подлежат.
В России наши предложения помогают купить квартиры в готовых домах, неважно, на первичном или вторичном рынках. В то же время мы не инвестируем в строительство жилья, не ищем кредитной поддержки и не получаем прибыль.
Возможно, вы не раз слышали в свой адрес: «Ну, это какая-то пирамида очередная...» Что обычно отвечаете скептикам?
Роман Василенко: Давайте разберемся. Пайщик, вступая в кооператив, подписывает документы, по которым он может выйти из него в любой момент, при этом получив полный расчет по внесенным паевым суммам.
Вступительный и ежемесячный членский взносы на поддержание деятельности кооператива, проведение юридической экспертизы и рыночной стоимости объекта не возвращаются. Но его паевые взносы на покупку квартиры возвращаются до копейки — в любой момент. Это юридические обязательства кооператива.
При этом пайщик выписывается из квартиры, которая была ему приобретена кооперативом, и квартира или передается другому члену кооператива, или продается на открытом рынке. Таким образом, стоимость возвращаемых кооперативом активов всегда меньше, чем стоимость активов, которыми мы располагаем.
Пирамида — это когда выплаты тем, кто присоединился раньше, обеспечиваются за счет тех, кто присоединился позже. Когда темпы увеличения количества членов сообщества сокращаются, «хвост» пирамиды перестает увеличиваться, денег на выполнение обязательств перед ранее вступившими в сообщество перестает хватать.
В случае с жилищным кооперативом это невозможно в принципе: денег на расчет с выходящим из кооператива пайщиком не может не хватать. Даже если большинство пайщиков вдруг решат выйти из кооператива, он останется финансово состоятельным — за счет разницы между стоимостью квартир, реализуемых на открытом рынке и объемом возвращаемых паевых взносов.
Оценка и проверка покупаемых квартир — основная статья затрат кооператива. Ведь ликвидность квартир — основа финансовой безопасности кооперативов.
Замечу, что по закону жилищные кооперативы не имеют права привлекать кредиты и делать инвестиции. Так что риски неисполнения обязательств перед пайщиками надуманные.
Вы неоднократно в рассказах о модели ЖК ссылались на опыт зарубежных стран, прежде всего — Германии. У них и у вас схема совершенно одинаковая или у нее есть какие-то сугубо российские черты?
Роман Василенко: Различается государственная политика. В Германии есть развитая законодательная база кооперативной деятельности, регламентирующая формы государственной поддержки кооперативов, поскольку это институт, на который государство делает ставку.
У нас в стране законодательная база для жилищных кооперативов имеется. Но при этом государство пока не делает ставку на кооперативы, что абсолютно неправильно, учитывая запредельную по уровню процентных ставок и требованиям к заемщикам ипотеку. За счет этой близорукой политики мы фактически лишаем небогатых людей возможности решить жилищный вопрос, улучшить качество жизни.
Механизм тщательно продуман и проработан. У нас создана мощная юридическая служба. Продумано все до мелочей, и все документы — уставные, финансовые, договоры полностью соответствуют нормам современного российского законодательства. Риски минимальные: потерять вложенные деньги невозможно, даже если все члены кооператива примут решение о выходе из него.
При этом пайщику возвращаются все его паевые взносы, внесенные за время участия в ЖК, — все, повторюсь, в соответствии с законом. Заявление о выходе одного члена ЖК никак не влияет на существование кооператива и не влечет его ликвидации.
Насколько ваши пайщики свободны в своих действиях? Вот, скажем, они в случае возникновения серьезных проблем могут выйти из кооператива, забрав пай? А продать пай могут? Подарить? Завещать? Сменить квартиру, если семья разрослась? Какие еще они имеют права?
Роман Василенко: Собственником квартиры является кооператив и пайщик как член кооператива. Кстати, жилищные кооперативы в ряде регионов имеют льготу при уплате налога на имущество.
Пайщик волен прописаться со своей семьей и пользоваться квартирой. В момент погашения последнего платежа перед кооперативом право собственности автоматически переходит к пайщику. В данном случае регистрация права собственности — это формальность.
Объект недвижимости приобретается целевым образом — для проживания конкретного пайщика и членов его семьи, потому не принимается кооперативом на учет в качестве основных средств. И в момент полного погашения долга за ту часть, которая внесена кооперативом, пайщик автоматически становится полноценным владельцем квартиры.
Пока пайщик расплачивается за долю, внесенную кооперативом, он бесплатно получает квартиру во владение и пользование для себя и членов семьи, прописывается в квартире.
Если у пайщика временные трудности — недостаточно средств для внесения платежей, кооператив может предоставить ему отсрочку по внесению взносов. Если же трудности становятся постоянными, когда пайщик не может выплачивать взнос и все предоставленные ЖК шансы использованы, ему предлагается выйти из кооператива. При этом ему до копейки возвращается уже внесенный паевой взнос.
Что касается материальных рисков: в жилищном кооперативе «Бест Вей» исключены любые мошеннические схемы с деньгами, пайщики могут через свои личные кабинеты на официальном сайте отслеживать движение очереди и движение денежных средств ЖК.
Где кооператив держит деньги? Скорее всего, в банке — тогда вопрос, как эти деньги защищены?
Роман Василенко: Все средства пайщиков аккумулируются на специальном счете в Сбербанке России. Это целевые деньги, поэтому они могут быть использованы только для приобретения объектов недвижимости. Никто не может расходовать средства пайщиков на какие-то другие цели.
Отчитываетесь ли вы перед регулятором? Проходите ли какие-то проверки? И с чьей стороны?
Роман Василенко: В реестре ЦБ обязаны регистрироваться кредитные потребительские кооперативы, жилищные накопительные кооперативы, сельскохозяйственные кредитные потребительские кооперативы — то есть кооперативы, которые делают инвестиции и привлекают кредиты. Банк России осуществляет контроль и надзор за этими организациями и/или в сфере их деятельности.
Мы — потребительский кооператив. Мы помогаем купить квартиры в готовых домах: первичное или вторичное жилье. ЖК не инвестирует в строительство жилья и не привлекает кредиты, он не получает прибыль. Это некоммерческая организация.
Такой кооператив, как наш, — форма покупки квартиры в рассрочку без каких бы то ни было дополнительных задач. Деятельность ЖК регулирует глава 11 Жилищного кодекса — все нормативные установления мы скрупулезно соблюдаем, информация о кооперативе раскрывается на нашем сайте. Паевые средства аккумулируются на счете в Сбербанке.
Жилищный кооператив «Бест Вей» работает довольно долго, его статус и стиль работы вполне понятны — в том числе и государственным органам.
У государства весьма двоякое отношение к кооперативам: с одной стороны, эта схема совершенно законна, с другой, постоянно приходится слышать призывы запретить или как минимум серьезно ужесточить правила работы кооперативов. Что думаете по этому поводу?
Роман Василенко: У нас в стране законодательная база для жилищных кооперативов имеется. Это положения и Гражданского, и Жилищного кодексов. Согласно законодательству, жилищный кооператив относится к потребительским кооперативам и является некоммерческой организацией, то есть не преследует извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. В соответствии с Налоговым кодексом РФ вступительные, членские и паевые взносы, являющиеся основным имуществом кооператива как средства целевого финансирования, не облагаются налогом на прибыль.
Так что нормы о жилищных кооперативах в законодательстве имеются. Но при этом государство пока не делает ставку на кооперативы.
Массовое строительство жилья является одним из ключевых факторов экономического развития страны в целом и отдельных отраслей экономики в частности.
Все просто: работают застройщики — производится бетон, арматура, панели, кирпич, отделочные материалы, оборудование, инструмент, техника, мебель. Рост объемов строительства влечет развитие широкого спектра отраслей промышленности, что позволяет создавать новые рабочие места. Растет экономика — растет общество. На одном из форумов в Санкт-Петербурге Алексей Кудрин в своем выступлении акцентировал внимание на том, что государству нужно создавать условия для предотвращения утечки мозгов, то есть человеческого капитала, за границу.
Система жилищной кооперации в основе своей имеет материальные потребности человека. Одна из них — крыша над головой. Человек никогда никуда не уедет, если здесь, на родине, у него будет крыша над головой, если у него здесь будет работа с достойной оплатой труда, если здесь он сможет реализовать все свои потребности. Для этого мы, наш жилищный кооператив, и существуем.
Вообще, бизнес всегда нес социальную ответственность, но не все это понимают. Если бизнес не способен изменить окружающую реальность, он просто однодневка, созданная с целью заработать пару миллионов. Такой бизнес даже хуже мелкой пивной. Пивная хотя бы помогает людям утолить жажду.
Безусловно, наши проекты имеют социально значимую направленность и огромную важность для развития государства в целом. Из-за отсутствия возможности комфортно жить и творить многие гении страны покидают ее, внося огромный вклад в развитие, становление и укрепление сторонних государств. И это неправильно! Русские ученые всегда славились своими умами и находчивостью. Именно они, эмигрировав в США, создали первые телевизоры и вертолеты. Сегодня же, по официальной статистике, более 60% россиян — победителей различных международных конкурсов и олимпиад — уезжает на работу за границу, возвращается оттуда всего 9%. Ошеломляющие цифры!
Предложенная вами схема пока не работает, скажем, в Москве или Петербурге. Почему? И есть ли перспективы вашего выхода на крупнейшие российские рынки?
Роман Василенко: Наш жилищный кооператив имеет право приобретать объекты недвижимости в большинстве российских регионов. Кроме того, аналогичный кооператив с автономной бухгалтерией с 2014 года успешно работает в Казахстане, в прошлом году «Бест Вей» пришел и в Киргизию. Подчеркну, что условия для пайщиков здесь аналогичны российским, а расчет ведется в национальных валютах. Поэтому мы развиваем наш социальный проект не только для россиян, но и для жителей этих республик. Оттуда мы получаем лишь положительные отзывы.
Как вы оцениваете перспективы развития кооперативов? И что для этого нужно сделать?
Роман Василенко: Я считаю, что ЖК является наиболее доступным способом помочь россиянам обзавестись собственной квартирой. Я знаю жилищные кооперативы в субъектах Федерации, которые получают поддержку со стороны региональных бюджетов, но они предназначены для госслужащих.
Для того чтобы жилищных кооперативов были не десятки, а сотни и тысячи, нужен ряд государственных решений, закрепленных в специальном законе.
Государственное финансирование или, например, право вносить в качестве взноса средства по государственным субсидиям, в частности материнский капитал, было бы очень большим подспорьем. Но пока четкой государственной политики в этом отношении нет.
Кооперативы должны получить право привлекать в качестве паевых платежей государственные дотации, предусмотренные для различных категорий граждан.
Кроме того, федеральное правительство могло бы направлять средства, которые сегодня идут на стимулирование ипотеки, на участие в паевых фондах жилищных кооперативов.
Мной предложены поправки в законодательство в сфере жилищной кооперации, поддержанные фракцией «Справедливая Россия». Надеюсь, что ситуация на жилищном рынке подвигнет депутатов к тому, чтобы заняться законом, — и тем самым стимулировать создание массовой системы жилищной кооперации в нашей стране.
Мое стремление заключается в попытке помочь решить самый насущный вопрос для сограждан некоммерческим способом. Отсутствие возможности заработать на квартиру толкает жителей регионов переезжать в столицу и другие крупные российские города. Особенно это касается молодежи. Проблема доступности жилья очень серьезна, а ЖК предлагает оптимальный способ ее решения.
Роман Василенко уголовное дело
https://theperson.pro/roman-viktorovich-vasilenko-biografija-biznesmena
[url=https://www.bfm.ru/news/422662]Роман Василенко Бест Вей[/url]
Роман Василенко: «Кооператив — наиболее доступный способ помочь россиянам обзавестись собственной квартирой»
По его мнению, хотя нормы о жилищных кооперативах в законодательстве имеются, государство пока не делает на них ставку
Председатель жилищного кооператива «Бест Вей» Роман Василенко в интервью BFM.ru рассказал о принципах работы таких организаций, степени их надежности, а также о том, что мешает развитию кооперативного движения в нашей стране.
Давайте в общих чертах расскажем, как работает схема ЖК и на приобретение какого жилья она рассчитана?
Роман Василенко: Жилищный кооператив в соответствии с пунктом 4 статьи 110 ЖК РФ — потребительский кооператив, признаваемый некоммерческой корпоративной организацией. Это юридическое лицо, которое не преследует извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (пункт 1 статьи 123.1 ФЗ «О некоммерческих организациях»).
ЖК — это, по сути, касса взаимопомощи: речь идет о покупке жилья в рассрочку, а не в кредит. Собираются несколько пайщиков и в складчину приобретают жилье для одного. Потом начинаются возвратные выплаты от того, кому уже купили квартиру, кроме того, могут прийти новые пайщики, так копится сумма на покупку квартиры для другого, затем для третьего и так далее.
Очередь до второго или до третьего дойдет тем быстрее, чем больше пайщиков придет в кооператив и чем больше будут возвратные выплаты от тех, кому уже купили квартиру. Причем сумма, составляющая долю самого пайщика в покупке квартиры для него, может постепенно аккумулироваться на счете кооператива.
Допустим, в кооперативе 10 семей. Если каждая семья будет ежегодно откладывать одну десятую необходимой суммы, то сможет купить квартиру через 10 лет. Если же семьи объединяют свои средства в общую кассу, то первая сможет приобрести квартиру уже через год, при этом делая в кооператив возвратные платежи.
По мере возможности приобретается квартира для второго члена кооператива — от него также поступают возвратные платежи, потом для третьего и так далее. Средства предоставляются на беспроцентной основе.
Пайщик, желающий приобрести квартиру, вносит часть стоимости объекта жилой недвижимости — не менее 35%, а кооператив добавляет средства до полной суммы. Жилищный кооператив приобретает тот объект жилой недвижимости, который выбран пайщиком.
Пайщик рассчитывается с кооперативом максимум за 10 лет. Если он принимает решение выйти из кооператива, паевой взнос возвращается ему в полном объеме. Членские взносы носят целевой характер и возврату не подлежат.
В России наши предложения помогают купить квартиры в готовых домах, неважно, на первичном или вторичном рынках. В то же время мы не инвестируем в строительство жилья, не ищем кредитной поддержки и не получаем прибыль.
Возможно, вы не раз слышали в свой адрес: «Ну, это какая-то пирамида очередная...» Что обычно отвечаете скептикам?
Роман Василенко: Давайте разберемся. Пайщик, вступая в кооператив, подписывает документы, по которым он может выйти из него в любой момент, при этом получив полный расчет по внесенным паевым суммам.
Вступительный и ежемесячный членский взносы на поддержание деятельности кооператива, проведение юридической экспертизы и рыночной стоимости объекта не возвращаются. Но его паевые взносы на покупку квартиры возвращаются до копейки — в любой момент. Это юридические обязательства кооператива.
При этом пайщик выписывается из квартиры, которая была ему приобретена кооперативом, и квартира или передается другому члену кооператива, или продается на открытом рынке. Таким образом, стоимость возвращаемых кооперативом активов всегда меньше, чем стоимость активов, которыми мы располагаем.
Пирамида — это когда выплаты тем, кто присоединился раньше, обеспечиваются за счет тех, кто присоединился позже. Когда темпы увеличения количества членов сообщества сокращаются, «хвост» пирамиды перестает увеличиваться, денег на выполнение обязательств перед ранее вступившими в сообщество перестает хватать.
В случае с жилищным кооперативом это невозможно в принципе: денег на расчет с выходящим из кооператива пайщиком не может не хватать. Даже если большинство пайщиков вдруг решат выйти из кооператива, он останется финансово состоятельным — за счет разницы между стоимостью квартир, реализуемых на открытом рынке и объемом возвращаемых паевых взносов.
Оценка и проверка покупаемых квартир — основная статья затрат кооператива. Ведь ликвидность квартир — основа финансовой безопасности кооперативов.
Замечу, что по закону жилищные кооперативы не имеют права привлекать кредиты и делать инвестиции. Так что риски неисполнения обязательств перед пайщиками надуманные.
Вы неоднократно в рассказах о модели ЖК ссылались на опыт зарубежных стран, прежде всего — Германии. У них и у вас схема совершенно одинаковая или у нее есть какие-то сугубо российские черты?
Роман Василенко: Различается государственная политика. В Германии есть развитая законодательная база кооперативной деятельности, регламентирующая формы государственной поддержки кооперативов, поскольку это институт, на который государство делает ставку.
У нас в стране законодательная база для жилищных кооперативов имеется. Но при этом государство пока не делает ставку на кооперативы, что абсолютно неправильно, учитывая запредельную по уровню процентных ставок и требованиям к заемщикам ипотеку. За счет этой близорукой политики мы фактически лишаем небогатых людей возможности решить жилищный вопрос, улучшить качество жизни.
Механизм тщательно продуман и проработан. У нас создана мощная юридическая служба. Продумано все до мелочей, и все документы — уставные, финансовые, договоры полностью соответствуют нормам современного российского законодательства. Риски минимальные: потерять вложенные деньги невозможно, даже если все члены кооператива примут решение о выходе из него.
При этом пайщику возвращаются все его паевые взносы, внесенные за время участия в ЖК, — все, повторюсь, в соответствии с законом. Заявление о выходе одного члена ЖК никак не влияет на существование кооператива и не влечет его ликвидации.
Насколько ваши пайщики свободны в своих действиях? Вот, скажем, они в случае возникновения серьезных проблем могут выйти из кооператива, забрав пай? А продать пай могут? Подарить? Завещать? Сменить квартиру, если семья разрослась? Какие еще они имеют права?
Роман Василенко: Собственником квартиры является кооператив и пайщик как член кооператива. Кстати, жилищные кооперативы в ряде регионов имеют льготу при уплате налога на имущество.
Пайщик волен прописаться со своей семьей и пользоваться квартирой. В момент погашения последнего платежа перед кооперативом право собственности автоматически переходит к пайщику. В данном случае регистрация права собственности — это формальность.
Объект недвижимости приобретается целевым образом — для проживания конкретного пайщика и членов его семьи, потому не принимается кооперативом на учет в качестве основных средств. И в момент полного погашения долга за ту часть, которая внесена кооперативом, пайщик автоматически становится полноценным владельцем квартиры.
Пока пайщик расплачивается за долю, внесенную кооперативом, он бесплатно получает квартиру во владение и пользование для себя и членов семьи, прописывается в квартире.
Если у пайщика временные трудности — недостаточно средств для внесения платежей, кооператив может предоставить ему отсрочку по внесению взносов. Если же трудности становятся постоянными, когда пайщик не может выплачивать взнос и все предоставленные ЖК шансы использованы, ему предлагается выйти из кооператива. При этом ему до копейки возвращается уже внесенный паевой взнос.
Что касается материальных рисков: в жилищном кооперативе «Бест Вей» исключены любые мошеннические схемы с деньгами, пайщики могут через свои личные кабинеты на официальном сайте отслеживать движение очереди и движение денежных средств ЖК.
Где кооператив держит деньги? Скорее всего, в банке — тогда вопрос, как эти деньги защищены?
Роман Василенко: Все средства пайщиков аккумулируются на специальном счете в Сбербанке России. Это целевые деньги, поэтому они могут быть использованы только для приобретения объектов недвижимости. Никто не может расходовать средства пайщиков на какие-то другие цели.
Отчитываетесь ли вы перед регулятором? Проходите ли какие-то проверки? И с чьей стороны?
Роман Василенко: В реестре ЦБ обязаны регистрироваться кредитные потребительские кооперативы, жилищные накопительные кооперативы, сельскохозяйственные кредитные потребительские кооперативы — то есть кооперативы, которые делают инвестиции и привлекают кредиты. Банк России осуществляет контроль и надзор за этими организациями и/или в сфере их деятельности.
Мы — потребительский кооператив. Мы помогаем купить квартиры в готовых домах: первичное или вторичное жилье. ЖК не инвестирует в строительство жилья и не привлекает кредиты, он не получает прибыль. Это некоммерческая организация.
Такой кооператив, как наш, — форма покупки квартиры в рассрочку без каких бы то ни было дополнительных задач. Деятельность ЖК регулирует глава 11 Жилищного кодекса — все нормативные установления мы скрупулезно соблюдаем, информация о кооперативе раскрывается на нашем сайте. Паевые средства аккумулируются на счете в Сбербанке.
Жилищный кооператив «Бест Вей» работает довольно долго, его статус и стиль работы вполне понятны — в том числе и государственным органам.
У государства весьма двоякое отношение к кооперативам: с одной стороны, эта схема совершенно законна, с другой, постоянно приходится слышать призывы запретить или как минимум серьезно ужесточить правила работы кооперативов. Что думаете по этому поводу?
Роман Василенко: У нас в стране законодательная база для жилищных кооперативов имеется. Это положения и Гражданского, и Жилищного кодексов. Согласно законодательству, жилищный кооператив относится к потребительским кооперативам и является некоммерческой организацией, то есть не преследует извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. В соответствии с Налоговым кодексом РФ вступительные, членские и паевые взносы, являющиеся основным имуществом кооператива как средства целевого финансирования, не облагаются налогом на прибыль.
Так что нормы о жилищных кооперативах в законодательстве имеются. Но при этом государство пока не делает ставку на кооперативы.
Массовое строительство жилья является одним из ключевых факторов экономического развития страны в целом и отдельных отраслей экономики в частности.
Все просто: работают застройщики — производится бетон, арматура, панели, кирпич, отделочные материалы, оборудование, инструмент, техника, мебель. Рост объемов строительства влечет развитие широкого спектра отраслей промышленности, что позволяет создавать новые рабочие места. Растет экономика — растет общество. На одном из форумов в Санкт-Петербурге Алексей Кудрин в своем выступлении акцентировал внимание на том, что государству нужно создавать условия для предотвращения утечки мозгов, то есть человеческого капитала, за границу.
Система жилищной кооперации в основе своей имеет материальные потребности человека. Одна из них — крыша над головой. Человек никогда никуда не уедет, если здесь, на родине, у него будет крыша над головой, если у него здесь будет работа с достойной оплатой труда, если здесь он сможет реализовать все свои потребности. Для этого мы, наш жилищный кооператив, и существуем.
Вообще, бизнес всегда нес социальную ответственность, но не все это понимают. Если бизнес не способен изменить окружающую реальность, он просто однодневка, созданная с целью заработать пару миллионов. Такой бизнес даже хуже мелкой пивной. Пивная хотя бы помогает людям утолить жажду.
Безусловно, наши проекты имеют социально значимую направленность и огромную важность для развития государства в целом. Из-за отсутствия возможности комфортно жить и творить многие гении страны покидают ее, внося огромный вклад в развитие, становление и укрепление сторонних государств. И это неправильно! Русские ученые всегда славились своими умами и находчивостью. Именно они, эмигрировав в США, создали первые телевизоры и вертолеты. Сегодня же, по официальной статистике, более 60% россиян — победителей различных международных конкурсов и олимпиад — уезжает на работу за границу, возвращается оттуда всего 9%. Ошеломляющие цифры!
Предложенная вами схема пока не работает, скажем, в Москве или Петербурге. Почему? И есть ли перспективы вашего выхода на крупнейшие российские рынки?
Роман Василенко: Наш жилищный кооператив имеет право приобретать объекты недвижимости в большинстве российских регионов. Кроме того, аналогичный кооператив с автономной бухгалтерией с 2014 года успешно работает в Казахстане, в прошлом году «Бест Вей» пришел и в Киргизию. Подчеркну, что условия для пайщиков здесь аналогичны российским, а расчет ведется в национальных валютах. Поэтому мы развиваем наш социальный проект не только для россиян, но и для жителей этих республик. Оттуда мы получаем лишь положительные отзывы.
Как вы оцениваете перспективы развития кооперативов? И что для этого нужно сделать?
Роман Василенко: Я считаю, что ЖК является наиболее доступным способом помочь россиянам обзавестись собственной квартирой. Я знаю жилищные кооперативы в субъектах Федерации, которые получают поддержку со стороны региональных бюджетов, но они предназначены для госслужащих.
Для того чтобы жилищных кооперативов были не десятки, а сотни и тысячи, нужен ряд государственных решений, закрепленных в специальном законе.
Государственное финансирование или, например, право вносить в качестве взноса средства по государственным субсидиям, в частности материнский капитал, было бы очень большим подспорьем. Но пока четкой государственной политики в этом отношении нет.
Кооперативы должны получить право привлекать в качестве паевых платежей государственные дотации, предусмотренные для различных категорий граждан.
Кроме того, федеральное правительство могло бы направлять средства, которые сегодня идут на стимулирование ипотеки, на участие в паевых фондах жилищных кооперативов.
Мной предложены поправки в законодательство в сфере жилищной кооперации, поддержанные фракцией «Справедливая Россия». Надеюсь, что ситуация на жилищном рынке подвигнет депутатов к тому, чтобы заняться законом, — и тем самым стимулировать создание массовой системы жилищной кооперации в нашей стране.
Мое стремление заключается в попытке помочь решить самый насущный вопрос для сограждан некоммерческим способом. Отсутствие возможности заработать на квартиру толкает жителей регионов переезжать в столицу и другие крупные российские города. Особенно это касается молодежи. Проблема доступности жилья очень серьезна, а ЖК предлагает оптимальный способ ее решения.
Роман Василенко уголовное дело
Zitat von Gast am November 27, 2025, 10:56 am Uhr[url=https://www.msk.kp.ru/daily/26985/4044968/]Василенко Роман Викторович[/url]
Роман Василенко: «Бест Вей» – способ решить жилищную проблему в России
Роман Викторович Василенко – майор ВМФ в запасе, предприниматель, доктор экономических наук. Кроме этого, он известен созданием жилищного кооператива «Бест Вей» и участием в социальных проектах.
Созданный Романом Василенко жилищный кооператив «Бест Вей» помог тысячам людей выгодно приобрести квартиры без оформления ипотечных кредитов и заключения договоров долевого участия. Сегодня организация продолжает работать и покупать новую недвижимость для пайщиков.
Жилищный кооператив «Бест Вей» как социальный проект
Для предпринимателя интересы общества всегда превалировали над личными. Крупнейшие международные проекты Романа Василенко – академия IBA и «Бест Вей» – направлены на решение актуальных проблем в области образования и жилищной сферы. Бизнесмен также участвует в организации социально значимых мероприятий, оказывает адресную помощь больницам и нуждающимся, консультирует организации и начинающих предпринимателей.
Кооператив «Бест Вей» Роман Василенко рассматривает как социальный проект. По словам предпринимателя, кооператив помогает людям, в частности малоимущим, решить жилищный вопрос за счет покупки недвижимости в складчину с использованием средств пайщиков. Благодаря этому приобрести квартиру могут даже граждане, которым банки отказывают в оформлении ипотечного кредита. Более того, модель позволяет покупать жилье с экономией на процентах и без рисков – каждый объект многократно проверяется юристами кооператива.
Из последних новостей о Романе Василенко известно, что «Бест Вей» сменил название и стал потребительским кооперативом по улучшению качества жизни. Однако смысл работы организации остался прежним, а число пайщиков продолжает стремительно расти. Только за первые два квартала прошлого года в кооператив вступило свыше 6 тыс. человек. Количество квартир, которые организация купила для своих пайщиков за тот же период, увеличилось более чем на 500 и в сумме превысило 2 тысячи объектов недвижимости.
Принцип работы ПК «Бест Вей» предельно прост:
Пайщик вступает в кооператив – для этого достаточно удостоверения личности, то есть паспорта гражданина любого государства.
Выбирает жилье и делает первый взнос в размере 35% от его стоимости.
Дожидается своей очереди – как только она подходит, кооператив добавляет недостающие 65% из паевых средств и покупает квартиру.
Заселяется в жилье и прописывается в нем с сопутствующим оформлением всех документов, живет там или сдает объект в аренду по своему усмотрению.
За 10 лет по удобному графику вносит оставшиеся средства и вступает в права собственности.
По отзывам о Романе Василенко и ПК «Бест Вей» можно сформулировать ключевые преимущества кооперативной покупки жилья – это экономия, доступность и безопасность. Выгода заключается в том, что пайщик не платит проценты банкам и премии страховщикам, его расходы складываются только из членских взносов. В среднем люди, которые приобрели кооперативные квартиры, потратили на оплату деятельности ПК не более 500 тыс. руб. С учетом ставок по ипотекам и множества дополнительных платежей, они переплатили бы вдвое и более, используя кредитные средства.
ПК «Бест Вей» не предъявляет жестких требований к пайщикам. Не имеет значения кредитная история и финансовое положение. Интересы участников защищены законом, уставом и договором. Если пайщик не может выплатить оставшиеся 65% за 10 лет, то жилье становится собственностью кооператива, а все внесенные деньги возвращаются. Проигравших нет: участник программы или выкупает квартиру на выгодных условиях, или получает средства обратно. Не возвращаются только членские взносы.
Последние новости о Романе Василенко
Предприниматель продолжает возглавлять совет правления «Бест Вей». За 8 лет работы организации для вкладчиков приобрели квартиры практически во всех регионах России. Число пайщиков сегодня превышает 19 тысяч человек и продолжает увеличиваться. Это способствует скорейшему движению очереди – обычно она подходит в течение года.
Продолжается и позитивное реформирование ПК «Бест Вей». В частности, руководство кооператива ввело программу по накоплению денег для первого взноса, которой могут воспользоваться все пайщики. Это помогает в итоге купить квартиру даже людям без значительных сбережений.
Интересно, что средний срок выкупа кооперативной квартиры в ПК «Бест Вей» – менее 10 лет. Организация работает только 8 лет, однако многие пайщики уже стали собственниками жилья. По уставу они могут выкупить квартиру в любой момент – это похоже на досрочное погашение ипотеки с той только разницей, что оплачивать комиссию и банковские услуги не придется. Для погашения суммы можно воспользоваться в том числе материнским капиталом.
Продолжает работу и другой проект Романа Василенко – бизнес-академия IBA. Предприниматель по-прежнему занимается благотворительностью, организует и спонсирует общественно мероприятия. Он также выступает в качестве бизнес-тренера на экономических форумах, помогает реализовывать социальные и патриотические проекты.
Биография Романа Василенко – основателя ПК «Бест Вей»
Родился в Ленинграде в семье офицеров морской авиации, поэтому провел детство в условиях военных гарнизонов.
Образование
В 1990 году получил высшее экономическое образование. Неоднократно проходил курсы повышения квалификации. В 1995 году защитил кандидатскую диссертацию в Санкт-Петербурге. Получил степень MBA во Франции. Докторскую диссертацию защитил в Германии. Продолжает повышать квалификацию в области экономики и финансов, ведет научную работу, участвует в тренингах, семинарах и форумах.
Карьера
В период с 1990 года занимал должность начальника финансовой службы на Ленинградской военно-морской базе. В 1998 году был уволен в запас в звании майора. В течение 10 лет работал в различных компаниях, занимал должности от консультанта по финансам до директора. В 2009 году основал Международную бизнес-академию MBA в Санкт-Петербурге. По совместительству работал преподавателем и занимал должность генерального директора образовательного учреждения.
В 2014 году основал «Бест Вей», который в последующем получил статус межрегионального потребительского кооператива. После переименования организации Роман Василенко сохранил должность ее руководителя.
Общественная работа и благотворительность
Роман Василенко – главный организатор «Офицерского бала». Это крупное культурно-патриотическое мероприятие, которое проводится в честь Дня Победы и в котором постоянно участвуют Герои России и СССР.
Предприниматель оказывает адресную помощь детям, страдающим от неврологических заболеваний. Спонсирует исследования в области медицины, консультирует петербуржские клиники и помогает локализовать новые технологические разработки в России. Свой опыт как мецената он описывает так: «На самом деле старт был очень простой – у меня есть друг, он врач. Он занимается тем, что лечит, реабилитирует, восстанавливает детей. И он рассказывал много историй, что есть те, кому он может и хочет помочь, но у семей просто нет возможности оплатить сопутствующие расходы. И я думаю, а почему бы мне не прийти на помощь? Я не могу сказать, почему я это сделал, это была внутренняя потребность».
Бизнесмен также участвует в культурно-просветительских мероприятиях, финансирует восстановление памятников, помогает Валаамскому Спасо-Преображенскому монастырю, спонсирует детскую хоккейную команду из Уфы.
Роман Василенко уголовное дело
https://gus-info.ru/digest/digest_305.html
[url=https://www.msk.kp.ru/daily/26985/4044968/]Василенко Роман Викторович[/url]
Роман Василенко: «Бест Вей» – способ решить жилищную проблему в России
Роман Викторович Василенко – майор ВМФ в запасе, предприниматель, доктор экономических наук. Кроме этого, он известен созданием жилищного кооператива «Бест Вей» и участием в социальных проектах.
Созданный Романом Василенко жилищный кооператив «Бест Вей» помог тысячам людей выгодно приобрести квартиры без оформления ипотечных кредитов и заключения договоров долевого участия. Сегодня организация продолжает работать и покупать новую недвижимость для пайщиков.
Жилищный кооператив «Бест Вей» как социальный проект
Для предпринимателя интересы общества всегда превалировали над личными. Крупнейшие международные проекты Романа Василенко – академия IBA и «Бест Вей» – направлены на решение актуальных проблем в области образования и жилищной сферы. Бизнесмен также участвует в организации социально значимых мероприятий, оказывает адресную помощь больницам и нуждающимся, консультирует организации и начинающих предпринимателей.
Кооператив «Бест Вей» Роман Василенко рассматривает как социальный проект. По словам предпринимателя, кооператив помогает людям, в частности малоимущим, решить жилищный вопрос за счет покупки недвижимости в складчину с использованием средств пайщиков. Благодаря этому приобрести квартиру могут даже граждане, которым банки отказывают в оформлении ипотечного кредита. Более того, модель позволяет покупать жилье с экономией на процентах и без рисков – каждый объект многократно проверяется юристами кооператива.
Из последних новостей о Романе Василенко известно, что «Бест Вей» сменил название и стал потребительским кооперативом по улучшению качества жизни. Однако смысл работы организации остался прежним, а число пайщиков продолжает стремительно расти. Только за первые два квартала прошлого года в кооператив вступило свыше 6 тыс. человек. Количество квартир, которые организация купила для своих пайщиков за тот же период, увеличилось более чем на 500 и в сумме превысило 2 тысячи объектов недвижимости.
Принцип работы ПК «Бест Вей» предельно прост:
Пайщик вступает в кооператив – для этого достаточно удостоверения личности, то есть паспорта гражданина любого государства.
Выбирает жилье и делает первый взнос в размере 35% от его стоимости.
Дожидается своей очереди – как только она подходит, кооператив добавляет недостающие 65% из паевых средств и покупает квартиру.
Заселяется в жилье и прописывается в нем с сопутствующим оформлением всех документов, живет там или сдает объект в аренду по своему усмотрению.
За 10 лет по удобному графику вносит оставшиеся средства и вступает в права собственности.
По отзывам о Романе Василенко и ПК «Бест Вей» можно сформулировать ключевые преимущества кооперативной покупки жилья – это экономия, доступность и безопасность. Выгода заключается в том, что пайщик не платит проценты банкам и премии страховщикам, его расходы складываются только из членских взносов. В среднем люди, которые приобрели кооперативные квартиры, потратили на оплату деятельности ПК не более 500 тыс. руб. С учетом ставок по ипотекам и множества дополнительных платежей, они переплатили бы вдвое и более, используя кредитные средства.
ПК «Бест Вей» не предъявляет жестких требований к пайщикам. Не имеет значения кредитная история и финансовое положение. Интересы участников защищены законом, уставом и договором. Если пайщик не может выплатить оставшиеся 65% за 10 лет, то жилье становится собственностью кооператива, а все внесенные деньги возвращаются. Проигравших нет: участник программы или выкупает квартиру на выгодных условиях, или получает средства обратно. Не возвращаются только членские взносы.
Последние новости о Романе Василенко
Предприниматель продолжает возглавлять совет правления «Бест Вей». За 8 лет работы организации для вкладчиков приобрели квартиры практически во всех регионах России. Число пайщиков сегодня превышает 19 тысяч человек и продолжает увеличиваться. Это способствует скорейшему движению очереди – обычно она подходит в течение года.
Продолжается и позитивное реформирование ПК «Бест Вей». В частности, руководство кооператива ввело программу по накоплению денег для первого взноса, которой могут воспользоваться все пайщики. Это помогает в итоге купить квартиру даже людям без значительных сбережений.
Интересно, что средний срок выкупа кооперативной квартиры в ПК «Бест Вей» – менее 10 лет. Организация работает только 8 лет, однако многие пайщики уже стали собственниками жилья. По уставу они могут выкупить квартиру в любой момент – это похоже на досрочное погашение ипотеки с той только разницей, что оплачивать комиссию и банковские услуги не придется. Для погашения суммы можно воспользоваться в том числе материнским капиталом.
Продолжает работу и другой проект Романа Василенко – бизнес-академия IBA. Предприниматель по-прежнему занимается благотворительностью, организует и спонсирует общественно мероприятия. Он также выступает в качестве бизнес-тренера на экономических форумах, помогает реализовывать социальные и патриотические проекты.
Биография Романа Василенко – основателя ПК «Бест Вей»
Родился в Ленинграде в семье офицеров морской авиации, поэтому провел детство в условиях военных гарнизонов.
Образование
В 1990 году получил высшее экономическое образование. Неоднократно проходил курсы повышения квалификации. В 1995 году защитил кандидатскую диссертацию в Санкт-Петербурге. Получил степень MBA во Франции. Докторскую диссертацию защитил в Германии. Продолжает повышать квалификацию в области экономики и финансов, ведет научную работу, участвует в тренингах, семинарах и форумах.
Карьера
В период с 1990 года занимал должность начальника финансовой службы на Ленинградской военно-морской базе. В 1998 году был уволен в запас в звании майора. В течение 10 лет работал в различных компаниях, занимал должности от консультанта по финансам до директора. В 2009 году основал Международную бизнес-академию MBA в Санкт-Петербурге. По совместительству работал преподавателем и занимал должность генерального директора образовательного учреждения.
В 2014 году основал «Бест Вей», который в последующем получил статус межрегионального потребительского кооператива. После переименования организации Роман Василенко сохранил должность ее руководителя.
Общественная работа и благотворительность
Роман Василенко – главный организатор «Офицерского бала». Это крупное культурно-патриотическое мероприятие, которое проводится в честь Дня Победы и в котором постоянно участвуют Герои России и СССР.
Предприниматель оказывает адресную помощь детям, страдающим от неврологических заболеваний. Спонсирует исследования в области медицины, консультирует петербуржские клиники и помогает локализовать новые технологические разработки в России. Свой опыт как мецената он описывает так: «На самом деле старт был очень простой – у меня есть друг, он врач. Он занимается тем, что лечит, реабилитирует, восстанавливает детей. И он рассказывал много историй, что есть те, кому он может и хочет помочь, но у семей просто нет возможности оплатить сопутствующие расходы. И я думаю, а почему бы мне не прийти на помощь? Я не могу сказать, почему я это сделал, это была внутренняя потребность».
Бизнесмен также участвует в культурно-просветительских мероприятиях, финансирует восстановление памятников, помогает Валаамскому Спасо-Преображенскому монастырю, спонсирует детскую хоккейную команду из Уфы.
Роман Василенко уголовное дело
https://gus-info.ru/digest/digest_305.html
Zitat von Gast am November 27, 2025, 10:58 am Uhr[url=https://www.vesti.ru/article/1275299]Василенко Роман Викторович[/url]
Роман Василенко – Парадигма Успеха!
Основная Цель: Обеспечить вам, вашим детям и вашим внукам крепкий финансовый фундамент Будущего и Твердую уверенность в завтрашнем дне!
Роман Василенко
Психологи оценивают лидерство, как умение мотивировать, сплачивать, принимать быстрые решения. Но истинным лидерам присуще еще одно качество, о котором умалчивают специалисты. Лидер – это человек, способный сделать других счастливее. Неслучайно, что во время затянувшейся экономической нестабильности мы ищем образец для подражания – человека, который пройдя все перипетии жизненного пути, добился значительных высот, делится своими знаниями и накопленным опытом.
Для многих россиян таким человеком стал Роман Викторович Василенко –идейный вдохновитель, основатель холдинга Life Is Good и председатель правления ЖК Best Way.
Получив высшее экономическое образование в Ярославском Высшем Военном Финансовом Училище, он на рубеже XXI века принял решение совершенствоваться в профессии – продолжить обучение в области экономики и финансов на международных курсах. Полученные знания подкреплялись практическим опытом. За 15 лет работы в швейцарской корпорации Роман Викторович прошел путь от финансового консультанта до управляющего директора.
В настоящее время Роман Василенко – кандидат экономических наук, президент Международной бизнес-академии IBA, досконально владеет навыками сетевого маркетинга. Следует отметить, что данный принцип построения бизнеса не имеет ничего общего с финансовыми пирамидами. Сетевой маркетинг за 70-летнийопыт успешного развития, доказал свою жизнеспособность и экономическую целесообразность.
Роман Викторович имел великолепные возможности перебраться за границу и там применять свои знания и опыт. Но оставаясь патриотом своей страны, коренным петербуржцем он неоднократно делом доказывал свою любовь к Родине. Не сменил Россию на сладкую жизнь, когда компаньон по бизнесу после года упорной работы оставил Романа с семьей буквально ни с чем. Не погнался за длинным рублем, махнув на все рукой, когда в январе 2014 года его детище – молодая компания – переживало рейдерский захват.
Честь, совесть, независимая воля – это не просто слова для Романа Василенко. Как настоящий мужчина и офицер запаса он привык держать слово, отвечать за принятые обязательства. Люди доверили ему свои деньги, и он не мог их разочаровать. Воинская дисциплина и врожденные качества характера помогли Роману мобилизоваться, преодолеть сложные жизненные рубежи и уверенно двигаться к намеченной цели. Его твердые решения основаны на том, что лучше для всей корпорации; а не только для нескольких партнеров.
Но не одни только деловые качества являются основными признаками успеха Василенко. Людей больше привлекает его жизненное кредо. Те, кому посчастливилось работать с Романом Викторовичем, характеризуют его как филантропа и нравственного бизнесмена. Представители более близкого окружения рассказывают о его трепетном отношении к семье, друзья – о горячей любви к яхтам и дайвингу. И все в один голос заявляют о его безукоризненной честности. Сам Роман Викторович говорит, что этим он обязан своим родителям и в первую очередь матери, о которой он всегда говорит с особой теплотой и нежностью.
На протяжении многих лет Роман мечтал не просто о собственном бизнесе, а принципиально новом подходе к делу. Идея, казалось, витала в воздухе, для ее формирования не хватало одного толчка. Таким толчком стала главная тема саммита стран ШОС, участником которого был Василенко, «Как сохранить человеческий капитал и предотвратить утечку мозгов из России». Как известно, главная трудность молодых перспективных кадров – это отсутствие жилья и сложность его приобретения. По мнению Романа Викторовича необходимо дать возможность людям заработать на приобретение жилья, чтобы устранить главную причину миграции кадров. Ярославском Высшем Военном Финансовом Училище, он на рубеже XXI века принял решение совершенствоваться в профессии – продолжить обучение в области экономики и финансов на международных курсах. Полученные знания подкреплялись практическим опытом. За 15 лет работы в швейцарской корпорации Роман Викторович прошел путь от финансового консультанта до управляющего директора.
Все, чем сегодня владеет Роман Василенко – это результат его собственных достижений. А как иначе назвать испытания на прочность, полученные в военном училище; годы военной службы и параллельное самообразование; карьерный рост в крупнейшей швейцарской корпорации; преодоление сложностей в собственных начинаниях? Наверно, так и формируются лидерские качества. Поэтому не удивляет популярность, созданной Романом Викторовичем, международной компании Life is Good , движимой мечтой его компаньонов, их страстью для пользы человечества. Компания нацелена на поддержание наивысшего качества в продуктах и услугах; а также на долгосрочную перспективу бизнес-возможностей. В состав холдинга входит Международная бизнес академия IBA, жилищный кооператив Best Way и финансово-аналитическая компания HERMES Management LTD. Сегодня компания Life is Good является глобальной корпорацией и предлагает самый выгодный вариант приобретения недвижимости и самый совершенный продукт для инвестирования, который отвечает потребностям современного человека. А так же компания Life is Good располагает самой высокооплачиваемой карьерой в Мире.Предлагаемые продукты и деловая возможность компании Life is Good легки в использовании и имеют огромный потенциал по улучшению жизни людей во всем мире. Роман Викторович строг по отношению к себе и требователен к сотрудникам. Руководство компании требует соблюдения наивысшего этического поведения от самих себя, а также со стороны независимых партнеров.
Сегодня в России молодому специалисту проблематично стать обладателем собственного жилья. Банки выдвигают кабальные условия: непомерные процентные ставки увеличивают стоимость недвижимости почти вдвое; завышенные требования к предоставлению обязательного пакета документов; частый отказ в кредитовании. Правительственные льготные программы действуют не во всех регионах и также выдвигают определенные требования соответствия. Устранив отрицательные стороны, Василенко сформировал принципиально новый подход дляприобретения жилья по принципу В2С – идеальная схема электронной коммерции. С жилищным кооперативом Best Way каждый нуждающийся способен приобрести жилье!
Кооператив приобретает готовую недвижимость, поэтому не зависит от спадов и кризисов экономики. Мягкие условия – от 2 до 6% – позволяют молодым специалистам безболезненно расплачиваться за жилье. За каждого привлеченного клиента пайщик получает солидное вознаграждение, которое идет на покрытие долга. Обезоруживает абсолютная прозрачность деятельности кооператива – онлайн-сервис предоставляет полную информационную картину. До мельчайших деталей продумана юридическая сторона организации в точном соответствии российскому законодательству. А самой надежной гарантией является полный возврат всех паевых взносов и накопленных средств любому пожелавшему выйти из состава кооператива.
Рассказ о Романе Викторовиче Василенко останется неполным, если не упомянуть о его желании делиться накопленным опытом и знаниями. Получив степень кандидата экономических наук, Роман Викторович организовывает финансово-аналитическую компанию HERMES Management LTD, основная цель которой научить целеустремленных людей зарабатывать, инвестировать, управлять финансами, строить бизнес по схеме В2С – электронной коммерции на основе развитой информационной и телекоммуникационной структуры, которая стирает границы. Данная модель, продвигаемая компанией Life is Good, предоставляет возможность строить Международный Бизнес. Под эгидой «Гермеса» собраны опытные преподаватели, способные в каждом разбудить лидерские способности. Компания предоставляет на профессиональном уровне все необходимое обучение, требующееся для использования наших услуг и деловой возможности без дополнительной оплаты.
Закончить повествование о Романе Василенко хочется его любимой цитатой из романа Джордана Белфорда «Волк с Уолл-стрит»: «Действуйте с безграничной верой в себя, и тогда люди поверят вам. Действуйте так, как будто вы обладаете огромным опытом, и тогда люди последуют вашему совету. Действуйте так, как будто вы уже достигли потрясающих успехов, и тогда – и это так же верно, как то, что я сейчас стою перед вами, – вы действительно добьетесь успеха!»
Роман Василенко Бест Вей
https://obzor.city/texty/information/roman-viktorovich-vasilenko-i-life-is-good-
[url=https://www.vesti.ru/article/1275299]Василенко Роман Викторович[/url]
Роман Василенко – Парадигма Успеха!
Основная Цель: Обеспечить вам, вашим детям и вашим внукам крепкий финансовый фундамент Будущего и Твердую уверенность в завтрашнем дне!
Роман Василенко
Психологи оценивают лидерство, как умение мотивировать, сплачивать, принимать быстрые решения. Но истинным лидерам присуще еще одно качество, о котором умалчивают специалисты. Лидер – это человек, способный сделать других счастливее. Неслучайно, что во время затянувшейся экономической нестабильности мы ищем образец для подражания – человека, который пройдя все перипетии жизненного пути, добился значительных высот, делится своими знаниями и накопленным опытом.
Для многих россиян таким человеком стал Роман Викторович Василенко –идейный вдохновитель, основатель холдинга Life Is Good и председатель правления ЖК Best Way.
Получив высшее экономическое образование в Ярославском Высшем Военном Финансовом Училище, он на рубеже XXI века принял решение совершенствоваться в профессии – продолжить обучение в области экономики и финансов на международных курсах. Полученные знания подкреплялись практическим опытом. За 15 лет работы в швейцарской корпорации Роман Викторович прошел путь от финансового консультанта до управляющего директора.
В настоящее время Роман Василенко – кандидат экономических наук, президент Международной бизнес-академии IBA, досконально владеет навыками сетевого маркетинга. Следует отметить, что данный принцип построения бизнеса не имеет ничего общего с финансовыми пирамидами. Сетевой маркетинг за 70-летнийопыт успешного развития, доказал свою жизнеспособность и экономическую целесообразность.
Роман Викторович имел великолепные возможности перебраться за границу и там применять свои знания и опыт. Но оставаясь патриотом своей страны, коренным петербуржцем он неоднократно делом доказывал свою любовь к Родине. Не сменил Россию на сладкую жизнь, когда компаньон по бизнесу после года упорной работы оставил Романа с семьей буквально ни с чем. Не погнался за длинным рублем, махнув на все рукой, когда в январе 2014 года его детище – молодая компания – переживало рейдерский захват.
Честь, совесть, независимая воля – это не просто слова для Романа Василенко. Как настоящий мужчина и офицер запаса он привык держать слово, отвечать за принятые обязательства. Люди доверили ему свои деньги, и он не мог их разочаровать. Воинская дисциплина и врожденные качества характера помогли Роману мобилизоваться, преодолеть сложные жизненные рубежи и уверенно двигаться к намеченной цели. Его твердые решения основаны на том, что лучше для всей корпорации; а не только для нескольких партнеров.
Но не одни только деловые качества являются основными признаками успеха Василенко. Людей больше привлекает его жизненное кредо. Те, кому посчастливилось работать с Романом Викторовичем, характеризуют его как филантропа и нравственного бизнесмена. Представители более близкого окружения рассказывают о его трепетном отношении к семье, друзья – о горячей любви к яхтам и дайвингу. И все в один голос заявляют о его безукоризненной честности. Сам Роман Викторович говорит, что этим он обязан своим родителям и в первую очередь матери, о которой он всегда говорит с особой теплотой и нежностью.
На протяжении многих лет Роман мечтал не просто о собственном бизнесе, а принципиально новом подходе к делу. Идея, казалось, витала в воздухе, для ее формирования не хватало одного толчка. Таким толчком стала главная тема саммита стран ШОС, участником которого был Василенко, «Как сохранить человеческий капитал и предотвратить утечку мозгов из России». Как известно, главная трудность молодых перспективных кадров – это отсутствие жилья и сложность его приобретения. По мнению Романа Викторовича необходимо дать возможность людям заработать на приобретение жилья, чтобы устранить главную причину миграции кадров. Ярославском Высшем Военном Финансовом Училище, он на рубеже XXI века принял решение совершенствоваться в профессии – продолжить обучение в области экономики и финансов на международных курсах. Полученные знания подкреплялись практическим опытом. За 15 лет работы в швейцарской корпорации Роман Викторович прошел путь от финансового консультанта до управляющего директора.
Все, чем сегодня владеет Роман Василенко – это результат его собственных достижений. А как иначе назвать испытания на прочность, полученные в военном училище; годы военной службы и параллельное самообразование; карьерный рост в крупнейшей швейцарской корпорации; преодоление сложностей в собственных начинаниях? Наверно, так и формируются лидерские качества. Поэтому не удивляет популярность, созданной Романом Викторовичем, международной компании Life is Good , движимой мечтой его компаньонов, их страстью для пользы человечества. Компания нацелена на поддержание наивысшего качества в продуктах и услугах; а также на долгосрочную перспективу бизнес-возможностей. В состав холдинга входит Международная бизнес академия IBA, жилищный кооператив Best Way и финансово-аналитическая компания HERMES Management LTD. Сегодня компания Life is Good является глобальной корпорацией и предлагает самый выгодный вариант приобретения недвижимости и самый совершенный продукт для инвестирования, который отвечает потребностям современного человека. А так же компания Life is Good располагает самой высокооплачиваемой карьерой в Мире.Предлагаемые продукты и деловая возможность компании Life is Good легки в использовании и имеют огромный потенциал по улучшению жизни людей во всем мире. Роман Викторович строг по отношению к себе и требователен к сотрудникам. Руководство компании требует соблюдения наивысшего этического поведения от самих себя, а также со стороны независимых партнеров.
Сегодня в России молодому специалисту проблематично стать обладателем собственного жилья. Банки выдвигают кабальные условия: непомерные процентные ставки увеличивают стоимость недвижимости почти вдвое; завышенные требования к предоставлению обязательного пакета документов; частый отказ в кредитовании. Правительственные льготные программы действуют не во всех регионах и также выдвигают определенные требования соответствия. Устранив отрицательные стороны, Василенко сформировал принципиально новый подход дляприобретения жилья по принципу В2С – идеальная схема электронной коммерции. С жилищным кооперативом Best Way каждый нуждающийся способен приобрести жилье!
Кооператив приобретает готовую недвижимость, поэтому не зависит от спадов и кризисов экономики. Мягкие условия – от 2 до 6% – позволяют молодым специалистам безболезненно расплачиваться за жилье. За каждого привлеченного клиента пайщик получает солидное вознаграждение, которое идет на покрытие долга. Обезоруживает абсолютная прозрачность деятельности кооператива – онлайн-сервис предоставляет полную информационную картину. До мельчайших деталей продумана юридическая сторона организации в точном соответствии российскому законодательству. А самой надежной гарантией является полный возврат всех паевых взносов и накопленных средств любому пожелавшему выйти из состава кооператива.
Рассказ о Романе Викторовиче Василенко останется неполным, если не упомянуть о его желании делиться накопленным опытом и знаниями. Получив степень кандидата экономических наук, Роман Викторович организовывает финансово-аналитическую компанию HERMES Management LTD, основная цель которой научить целеустремленных людей зарабатывать, инвестировать, управлять финансами, строить бизнес по схеме В2С – электронной коммерции на основе развитой информационной и телекоммуникационной структуры, которая стирает границы. Данная модель, продвигаемая компанией Life is Good, предоставляет возможность строить Международный Бизнес. Под эгидой «Гермеса» собраны опытные преподаватели, способные в каждом разбудить лидерские способности. Компания предоставляет на профессиональном уровне все необходимое обучение, требующееся для использования наших услуг и деловой возможности без дополнительной оплаты.
Закончить повествование о Романе Василенко хочется его любимой цитатой из романа Джордана Белфорда «Волк с Уолл-стрит»: «Действуйте с безграничной верой в себя, и тогда люди поверят вам. Действуйте так, как будто вы обладаете огромным опытом, и тогда люди последуют вашему совету. Действуйте так, как будто вы уже достигли потрясающих успехов, и тогда – и это так же верно, как то, что я сейчас стою перед вами, – вы действительно добьетесь успеха!»
Роман Василенко Бест Вей
https://obzor.city/texty/information/roman-viktorovich-vasilenko-i-life-is-good-
Zitat von Gast am November 27, 2025, 11:03 am UhrTodo sobre el cafe https://laromeespresso.es y el arte de prepararlo: te explicaremos como elegir los granos, ajustar la molienda, elegir un metodo de preparacion y evitar errores comunes. Prepara un cafe perfecto a diario sin salir de casa.
Todo sobre el cafe https://laromeespresso.es y el arte de prepararlo: te explicaremos como elegir los granos, ajustar la molienda, elegir un metodo de preparacion y evitar errores comunes. Prepara un cafe perfecto a diario sin salir de casa.
Zitat von Gast am November 27, 2025, 11:25 am Uhr5 сообщений в курилках быстрее набивается , сообщения засчитываются только при ответе или цитате стороннего сообщения. Просто флуд сообщения не набивает. https://astroenergosintez.ru/kodinsk.html идиоты - это ты очень мягко к ним))
5 сообщений в курилках быстрее набивается , сообщения засчитываются только при ответе или цитате стороннего сообщения. Просто флуд сообщения не набивает. https://astroenergosintez.ru/kodinsk.html идиоты - это ты очень мягко к ним))
Zitat von Gast am November 27, 2025, 11:31 am UhrAbortion pills online: SocalAbortionPill - SocalAbortionPill
Abortion pills online: SocalAbortionPill - SocalAbortionPill
Zitat von Gast am November 27, 2025, 11:41 am UhrInfraestructura y tecnologia https://novo-sancti-petri.es vial en Europa: innovacion, desarrollo sostenible y soluciones inteligentes para un transporte seguro y eficiente. Tendencias, proyectos, ecotransporte y digitalizacion de la red vial.
Infraestructura y tecnologia https://novo-sancti-petri.es vial en Europa: innovacion, desarrollo sostenible y soluciones inteligentes para un transporte seguro y eficiente. Tendencias, proyectos, ecotransporte y digitalizacion de la red vial.
Zitat von Gast am November 27, 2025, 11:52 am Uhrкупить диплом в воронеже о высшем образовании с занесением в реестр [url=https://r-diploma23.ru]https://r-diploma23.ru[/url] .
купить диплом в воронеже о высшем образовании с занесением в реестр [url=https://r-diploma23.ru]https://r-diploma23.ru[/url] .
